Después de analizar la temática "Evaluación de Desempeño" ¿Cuál método aplicarías en caso de implementarlo como líder en una empresa? En cuánto al ejemplo analizado en clase, ¿Qué aspectos positivos y/o negativos destacas de la evaluación de desempeño realizada a Natalia por el Manager ?
Como líder en una empresa aplicaría el modelo 360° para evaluar el desempeño de los colaboradores. Este, es mas completo en todas las direcciones, abarca mayor parte de la organización como evaluadores, lo que me parece de gran relevancia, puesto que, todos pueden brindar su granito de arena para que la persona pueda mejorar y crecer en la organización. teniendo en cuenta el ser, saber y hacer y estableciendo promedios de acuerdo a lo evaluado por cada colaborador, con el fin de visualizar los resultados de desempeño, además de ver la autoevaluación del empleado, las cosas que considera que debe mejorar, como los aspectos positivos. Obteniendo una evaluación de desempeño que le permita al trabajador mejorar y aportarle a la empresa en el cumplimiento de los objetivos.
Por otro lado, respecto a la evaluación de desempeño realizada a Natalia por el Manager, considero que las responsabilidades que tenia Natalia eran altas. De ella se puede resaltar el alto valor que le daba a sus clientes, su disposición y amabilidad, pero también que tiene aspectos a mejorar como saber trabajar bajo presión, tener en cuenta los costos según el presupuesto, etc. Desde mi punto de vista el manager fue un poco duro con ella, y no resalto tantos los aspectos positivos que tenía Natalia, si no que se enfoco en decirle todo lo que tenía que mejorar y que no era suficiente lo que estaba haciendo. De acuerdo a lo anterior, la comunicación asertiva juega un papel fundamental, debido a que al expresar las acciones a mejorar, se debe hacer con empatía, respeto y calma para transmitir el mensaje exitosamente.
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