Manuela salgado Cardona IU Pascual Bravo Gestión de Personal

Después de analizar la temática "Evaluación de Desempeño" ¿Cuál método aplicarías en caso de implementarlo como líder en una empresa? En cuánto al ejemplo analizado en clase, ¿Qué aspectos positivos y/o negativos destacas de la evaluación de desempeño realizada a Natalia por el Manager ? Como líder en una empresa aplicaría el modelo 360 ° para evaluar el desempeño de los colaboradores. Este, es mas completo en todas las direcciones, abarca mayor parte de la organización como evaluadores, lo que me parece de gran relevancia, puesto que, todos pueden brindar su granito de arena para que la persona pueda mejorar y crecer en la organización. teniendo en cuenta el ser, saber y hacer y estableciendo promedios de acuerdo a lo evaluado por cada colaborador, con el fin de visualizar los resultados de desempeño, además de ver la autoevaluación del empleado, las cosas que considera que debe mejorar, como los aspectos positivos. Obteniendo una evaluación de desempeño que le permita al t...

Después de analizar la temática "Compensaciones Laborales" ¿consideras que impactan el bienestar en la organización? Explica tu respuesta y ¿Qué tendrías en cuenta a la hora de gestionar las compensaciones en una empresa?   Considero que las compensaciones laborales impactan el bienestar en la organización en temas de eficiencia y productividad en los procesos, puesto que un trabajador feliz y motivado logra que la empresa alcance sus objetivos con éxito. Por consiguiente, si se incentivan a los colaboradores, se mejora la atracción y retención del talento humano, creando una marca empleador en la organización con un  buen clima laboral, clientes deleitados y personal motivado y autorrealizado. Para gestionar las compensaciones en una empresa tendría en cuenta la relación entre el costo y el beneficio, puesto que, al brindar mayor motivación al trabajador ,este, debe de ser mas productivo, aportándole a la empresa al cumplimiento de metas. Desde mi punto de vista consider...

 

Reflexión película "El Método" ¿Cuál de los participantes se debió haber quedado con el puesto? ¿por qué? Considero que todos los participantes tienen aspectos positivos a resaltar, cada uno defendió sus capacidades de la mejor manera, y como cualquier ser humano tienen errores, lo que se puede mejorar, trabajando en el ser, saber y hacer, por tal motivo, la persona que debió tener el puesto para mi, es Enrique león. Pude observar que, es una persona serena, que interactúa bien con los demás, trabaja en equipo y tiene buena actitud. Respecto a lo negativo, es indeciso y no sabe trabajar bajo presión. Esto, es algo en lo se puede trabajar y mejorar para que contribuya a la empresa positivamente. ¿Te pareció adecuado que el reclutador haya estado presente como infiltrado en el proceso de selección? ¿por qué? Desde mi punto de vista, considero que fue adecuado que el reclutador estuviera en el proceso de selección, debido a que, podía tener cercanía con cada uno de los integ...

La empresa Equitel tiene una cultura Organizacional llamada vida, la cual consiste principalmente en conectar con las personas, brindándoles productividad y oportunidades, esto me llamo mucho la atención, puesto que, ellos buscan deleitar al cliente por medio de hechos y lenguaje, ellos no ven el dinero como algo primordial, si no como una consecuencia. Por otro lado, se enfocan en el desarrollo de integrantes, principalmente se enfocan en su actitud desde la capacidad natural (el ser), debido a que cada persona tiene diferentes competencias que le ayudan a moverse en una acción.  Por otro lado, es importante destacar que, potencializan el talento por medio de capacitaciones, crecimiento y bienestar, permitiéndoles moverse en diferentes negocios y empresas, además, cuentan con espacios de actividades de integración, brindan momentos diferentes al entorno laboral y generan un vinculo con la familia, con el objetivo de crear un clima laboral ameno para todos. Esta empresa es admiraci...

Lo que mas me llamo la atención expuesto por Erika Samper del área de talento humano en el supermercado la vaquita, es la forma en que alinean  la estrategia empresarial con la cultura organizacional, puesto que, fomentan el buen clima laboral y el bienestar de los trabajadores para crear un entorno agradable y productivo para todos, con el objetivo de brindarle una buena experiencia tanto al cliente como al empleado. Por otra parte, reconocen los logros de los empleados, para mejorar su desempeño y tener un progreso continuo a través del aporte de cada uno, así mismo, se refleja una comunicación asertiva por los equipos de trabajo con el fin de propiciar una buena convivencia. Considero que la Gestión del talento humano realizada en el supermercado la vaquita esta ajustada en las tendencias actuales, debido a que, se   enfocan en  formar  colaboradores con principios y valores por los que están destacados la empresa, con un enfoque humanístico de crecimiento pe...